Aquí conviene ser precisa, porque las dos mentiras no pesan igual frente a la ley. La Ley Federal del Trabajo sí contempla la falsedad del candidato: el artículo 47 permite rescindir la relación laboral sin responsabilidad para el patrón cuando el trabajador engañó con certificados falsos o se atribuyó capacidades que no tiene. Sin embargo, esa causal tiene fecha de caducidad: solo aplica dentro de los primeros treinta días de la relación laboral. Después de eso, aunque el infundio original siga ahí, la empresa se queda con el problema que ella misma no verificó a tiempo.

Del lado de la compañía que exagera el puesto, la cultura o las condiciones de trabajo, no existe un artículo equivalente. No hay rescisión posible para quien fue contratado bajo promesas que nunca se cumplieron. Su único recurso real es exactamente el que muestran los datos: irse. Y ahí el costo no es legal, es operativo: reclutamiento, capacitación y productividad perdida, otra vez, apenas unos meses después de haber “ganado” el proceso de selección.

La ironía es que ambos embustes nacen de la misma inseguridad: el miedo a no ser suficiente sin adornos. El candidato teme que la verdad no alcance para competir. La empresa teme que la realidad del puesto no alcance para atraer al talento que quiere. 

Los dos apuestan a que, una vez adentro, la otra parte se acostumbrará a lo real.

A veces funciona. La mayoría de las veces, solo se posterga la conversación incómoda que debió suceder antes de firmar.